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【経営者必見】三国志と戦国に学ぶ人を活かす経営術

株式会社三国志で働く劉備と孔明





 

現在は企業や団体でなど色々なものが組織化されています。

組織化することによる利点は物事を効率良く行うことができ、

生産性のアップができます。

これは三国志の時代でも組織化を行っており、

生産性をアップさせて国力を充実させることに成功しています。

では組織の中で一番重要な物は一体何なのでしょうか。

それは組織に所属する人です。

現代と三国志の時代に共通している「人」を大切にして、

大成功した人物達をご紹介しましょう。

 

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三国志のリーダー曹操の場合

 

三国志の中で一番人に重きを置いたリーダーとはいったい誰でしょう。

それは曹操(そうそう)と言えるのではないでしょう。

なぜ曹操なのか。

曹操は自分に敵対した勢力の中で優秀な人がいれば、

積極的にラブコールを送って味方に引き入れています。

また曹操は犯罪者でも親不孝者でも優秀な人ならば、

すぐに登用して自らの組織に引き入れております。

また実績を上げた人が入ればすぐに褒美を与えて、

組織にいる人々にやる気を出すように仕向けておりました。

上記の実績から曹操こそ三国志の中でも一番人を大切したからこそ、

三国志最大の領土を得ることに成功したと言えるでしょう。




 

戦国時代のリーダー織田信長の場合

 

日本の戦国時代にも人財を大切にしてきた人物がおりました。

それは第六天魔王として有名な織田信長です。

信長も曹操と一緒で優秀な人であれば、積極的に活用しています。

信長が引き上げた人の一例を挙げてみましょう。

まずは天下統一を果たした豊臣秀吉と言えるでしょう。

 

豊臣秀吉は超貧民でしたが、織田信長に才能を見出されたことによって、

出世していくことになり、織田軍団の方面司令官の地位を獲得することになります。

また滝川一益(たきがわかずます)も織田信長に見出された人物です。

一益は甲賀(こうが)出身の人ですが、不遇を囲っておりました。

しかし織田信長に鉄砲の腕前が評価されて登用された後、

織田軍団の方面司令官にまで抜擢される大出世を果たしております。

これらの例からもわかるように織田信長も才能ある人物であれば貧民でも登用して、

その才能を活用しております。

また信長も曹操と同じように手柄を立てた武将には惜しみなく褒美を与えて、

武将にやる気を出すようにしていました。

戦国時代のリーダー織田信長も人を大切にしていることがお分かりになるでしょう。

 

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人を大切にしている日本マクドナルドの場合

 

そして現代にも人を大切にしている会社があります。

それは日本マクドナルドです。

マクドナルドは一時期。異物混入事件などが多発し、

大赤字をたたき出してしまいます。

しかし日本マクドナルドCEOサラ・カサノバ氏はある秘策を用います。

その秘策をある番組で紹介していました。

彼女いわく「マクドナルドは人によって支えられており、

売上を回復させるためには社員が満足しなくてはならない」と語っておりました。

この秘策を用いた結果、社員全員のやる気が上がり、

サービスの向上に努めた結果、マクドナルドは大赤字から回復することになります。

サラ・カサノバ氏も三国志の曹操や戦国時代の織田信長のように、

人を大切に扱い、その結果、経営を大成功に導いております。

 

関連記事:1800年前に呂布がビーフバーガーを食べていた?気になる漢時代の食生活

 

三国志ライター黒田レンの独り言

 

三国志も戦国時代も現代も人を大切にしている組織、

会社こそが大成功する秘訣だと言えるのではないのでしょうか。

組織に属している人々のやる気を出させることによって、

曹操や信長は大きく領土を拡大しています。

またサラ・カサノバ氏も社員のやる気を出させるために大赤字の中、

給料を上げて社員のやる気を上げ、サービスの向上に努め、

売上を回復させております。

この結果マクドナルドも大きく売上を回復させております。

現代の経営者も曹操や信長、サラ・カサノバ氏を見習って、

人を大切にすることから初めて見てはいかがでしょうか。

 

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■古代中国の暮らしぶりがよくわかる■

 




 

黒田廉(くろだれん)

黒田廉(くろだれん)

投稿者の記事一覧

横山三国志を読んだことがきっかけで三国志が好きになりました。
その後の日本史・中国史を学びました。
またいろいろな歴史小説を読んでおります。
現在はまっている歴史小説は宮城谷昌光氏の劉邦です。

歴史人物:

張遼、孟嘗君、張作霖など

何か一言:

今年も頑張ってはじさん盛り上げていくにゃー!!

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